1) Ressources Humaines

On fait régulièrement le service sur sa voiture, mais on ne se préoccupe que trop rarement
de l’état de son personnel, de sa « ressource humaine »….

Au passage du Tsunami du baby-boom, la ressource humaine devient une matière rare et précieuse.

Il convient de prendre à temps les mesures nécessaires pour la conserver dans un état optimal.

Le diagnostic de risque est un survol rapide de l’état du personnel de votre entreprise. Appuyé si nécessaire par un médecin du travail, le diagnostic porte sur la détermination des zones à risque et la vérification d’indicateurs comme l’absentéisme ou le contenu des plaintes spontanées des collaborateurs.

Spécialiste en matière de burn-out, de stress, de conflits ou de harcèlement, Marc Rosset vous en dira volontiers plus lors d’un premier contact.

2) Général

Reprenant les processus de votre entreprise depuis leur origine, l’entretien avec un regard extérieur permet souvent de détecter les failles ou goulets, les zones sensibles.

Une approche probabiliste est aussi proposée en particulier avec la technique des arbres de décision.